Nasze usługi

Podmioty działające w podlegającej ciągłym zmianom i przeobrażeniom branży handlu i dystrybucji w Polsce muszą wykazywać się dużą zdolnością reagowania na nowe rodzaje ryzyka i bieżące kwestie. Dedykowany zespół Mazars pomoże Państwu na każdym etapie rozwoju firmy.

Usługi ściśle dostosowane do indywidualnych potrzeb

Audyt sklepów

Identyfikacja celów i problemów organizacji
Diagnoza procesów w sklepie
Identyfikacja kluczowych mechanizmów kontroli dla każdego procesu i przygotowanie kwestionariusza
Wdrożenie kwestionariusza, ocena kontroli wewnętrznej i analiza wskaźników KPI (benchmarking wewnętrzny)
Ustalenie działań w celu poprawienia kontroli nad ryzykiem

Łańcuch dostaw

Kompletna diagnoza oparta na sześciu jasno określonych wskaźnikach opisujących poziom dojrzałości kontroli wewnętrznej w łańcuchu dostaw na dwóch poziomach (centralnym i lokalnym)
Pięcioetapowa metodologia, której celem jest zapewnienie:
- Systemu zarządzania ryzykiem dotyczącego głównych obszarów działalności i procesów
- Zasad kontroli wewnętrznej opartych na metodologii Mazars, ale także dostosowanych do organizacji danego łańcucha dostaw
- Analizy jakościowej dotyczącej pozostałych obszarów ryzyka i elementów wymagających poprawy w czterech dziedzinach: działalność operacyjna, systemy IT, organizacja i zarządzanie

Ceny transferowe

Przeglądy diagnostyczne
Opracowanie i wdrożenie polityki w zakresie cen transferowych
Przygotowanie dokumentacji i interpretacji podatkowych w celu poparcia danej polityki
Aktywna współpraca z organami podatkowymi w fazie poprzedzającej złożenie deklaracji
Identyfikacja i ilościowe określenie korzyści płynących z efektywnego wykorzystania własności intelektualnej
Opracowywanie transakcji cen transferowych wspierających zmienione struktury biznesowe
Dostarczanie dokumentacji i pomoc we wdrożeniu
Doradztwo w zakresie strategii postepowania w przypadku audytu, sporów sądowych i arbitrażu
Negocjacje z organami podatkowymi
Analizy ekonomiczne podważające stanowisko organów podatkowych
Doradztwo w zakresie zdolności kredytowej i stóp procentowych
Negocjacje z organami podatkowymi w zakresie cienkiej kapitalizacji, podatku u źródła i orzeczeń w zakresie unikania zobowiązań podatkowych

Due diligence

Po stronie kupującego:
- Zrozumienie podstawowej działalności oraz czynników generujących wartość w spółce przejmowanej
- Analiza kluczowych elementów mających wpływ na cenę nabycia oraz pozwalających określić obszary ryzyka wymagające szczególnych gwarancji
- Wsparcie w opracowywaniu mechanizmów dostosowywania cen i w przeglądzie po nabyciu (bilans otwarcia, faza alokacji ceny nabycia, …)
Po stronie sprzedającego:
- Przygotowanie sprawozdań finansowych pro forma oraz/lub wydzielonych sprawozdań finansowych i krytyczny przegląd dotychczasowych wyników
- Sporządzenie biznes planu opartego na solidnych podstawach
- Zorganizowanie tzw. data room

Analiza Big Data

Analiza i przegląd rzetelności danych
Optymalizacja danych w celu zapewnienia terminowego dostępu do kluczowych informacji
Zabezpieczenie systemu informatycznego i wzmocnienie mechanizmów zapobiegania i wykrywania nadużyć finansowych oraz wycieku danych wrażliwych
Zapewnienie efektywnego zarządzania przepływem informacji i optymalizacja zarządzania bazą danych klientów i dostawców
Udoskonalanie procesu i monitoring wyników w czasie rzeczywistym

Pakiet franczyzobiorcy

Zapewniamy wsparcie na czterech kluczowych etapach:
- Faza selekcji kandydatów (analiza dokumentacji finansowej i prawnej, wsparcie w pozyskiwaniu funduszy)
- Zakładanie firmy (sporządzenie i złożenie w rejestrze statutu spółki, przegląd i analiza dokumentacji franczyzowej, analiza Państwa wyboru trybu działalności)
- Rozwój (księgowość, obsługa kadrowo-płacowa, prawna, sprawozdawczość)
- Przekazanie lub sprzedaż

Zarzadzanie ryzykiem prawnym

Proste, trzyetapowe podejście:
- Identyfikacja obszarów ryzyka i tworzenie ram prawnych dotyczących ryzyka
- Tworzenie systemu oceny ryzyka prawnego oraz strategii wdrożenia
- Opracowanie systemu sprawozdawczości dostosowanego do wymogów zainteresowanych stron
Identyfikacja obszarów ryzyka skoncentrowana na Państwa działalności:
- Na poziomie głównych procesów operacyjnych
- W odniesieniu do obszarów prawa najważniejszych dla Państwa działalności
Ocena ryzyka dokonana wspólnie przez prawników i personel operacyjny z wykorzystaniem specjalnego systemu ocen