Zarządzanie efektywnością - Performance Management
Celem Mazars w zakresie usług doradczych dotyczących Zarządzania efektywnością jest pomoc dla Klienta w trwałym ulepszaniu efektów jego działań oraz osiąganiu przewagi konkurencyjnej.
Efektywność dotyczy całego przedsiębiorstwa. Opracowaliśmy zatem własne zintegrowane podejście obejmujące usługi dotyczące trzech obszarów:
- Strategicznego Sterowania,
- Organizacji i Procesów oraz
- Controllingu i Finansów.
Podejście to jest zintegrowane tzn. wypracowane na poziomie strategicznym rozwiązania znajdują swoje odzwierciedlenie w strukturach i procesach operacyjnych i są odpowiednio kwantyfikowane i oceniane pod kątem założonych celów i efektywności w ramach controllingu i finansów. Takie podejście zapewnia spójność i integralność działań przedsiębiorstwa oraz ich strategiczne uzgodnienie.
Usługi w ramach poszczególnych obszarów obejmują:
Strategiczne sterowanie
- Ocena strategii klienta
- Zaprojektowanie i wdrożenie podejścia dla opracowywania i oceny strategii
- Zaprojektowanie i wdrożenie Zrównoważonej Karty Wyników
- Zarządzanie wartością
- System planowania strategicznego i kontroli
Organizacja i procesy
- Analiza i rozwój struktury organizacyjnej
- Zarządzanie i optymalizacja procesów
- Integracja pozakupowa
- Rachunek kosztów działań
- Systemy i procedury kontroli wewnętrznej
- Zarządzanie zmianą
Controlling i finanse
- Operacyjny model zarządzania
- Zaprojektowanie i wdrożenie systemu controllingu
- Audyt istniejącego systemu wspomagania decyzji
- Planowanie i budżetowanie
- System raportowania
- Systemy wskaźników i efektywności
- Zarządzanie ryzkiem
- Zarządzanie kapitałem pracującym
- Optymalizacja kosztów